終日、本社で研修。「1on1」という組織マネジメント手法について。 上司と部下の１対１の対話を定期的に繰り返すことで、部下の育成へとつなげる。 そこで話すのは案件の進捗や課題といった目先のことではなく、悩んでいることや将来のこと。 上司は部下の話…